用心打動順客做銷告更多地是靠你的專業(yè)精神還是你與顧客的深入溝通，這可是一個值得探討的大問題。我想說的是，想把你所知道的產(chǎn)品知識一股腦地灌輸給顧客并讓他接受，很難。試想一下，那些專業(yè)的名詞術語對于一個對光對照明一無所知的人來說是多么晦澀，舉個例子，節(jié)能燈分有橋和無橋的吧，外行的人誰知道無橋是什么意思呢。顯然，他也不需要知道，他只要知道照明效果就行了，就象我們買了臺電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構成的。要提高成交率，直接的辦法就是用心打動顧客，而不是靠嘴巴說服顧客。打動一個人容易說服一個人難。哪個笑話是怎么講來著？“錢袋離心近，離腦袋遠”，所以打動顧客的心也就是打開了客戶的錢袋。臺電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構成的。上海先盛照明電器有限公司致力于提供燈具，歡迎您的來電哦！成都燈具生產(chǎn)

一只正常的LED燈基保證在兩年后光通量仍有70%或以上,否則LED的品質(zhì)各分系統(tǒng)工作一定存在問慰對于這一點，一般沒有辦法直接測試那么在此只能告訴你,天LED請買精品。天品牌不要去買只懂得組裝的山寨人士“生產(chǎn)”的產(chǎn)品.用戶做出這樣的選擇也是沒有辦法.調(diào)叫我們國家做山寨的兄弟太多.太爛.太專業(yè)”呢它們可以xisheng用戶來賺錢,那用戶也只能拋棄它了。三.光學就管時說這些,一時也說不完。下面該說到LED驅(qū)動系統(tǒng)中的電學問題了。上面談光學時提到了功率對于燈具上標識的功率,一般是指輸入功率,也就是您受為此買單的電費消耗.功率消耗是用戶非常關心的大問慰.不過你卻不知道這個規(guī)格后面陶底了什么。徐州led燈具公司上海先盛照明電器有限公司為您提供燈具，有想法的可以來電！

飛利浦品牌發(fā)展史1891年，當杰拉德-飛利浦在荷蘭埃因霍恩創(chuàng)建公司，“制造白熾燈和其他電器產(chǎn)品”之日起，飛利浦這一世界比較大電器公司便扎下了根基。公司開始時主要制造碳絲極燈,并于19世紀末20世紀初成為歐洲比較大的碳絲極燈生產(chǎn)者之一。新照明技術的發(fā)展為飛利浦的穩(wěn)步擴展提供了的燃料diyi次世界大戰(zhàn)以前，飛利浦公司已經(jīng)進入美國和法國市場，1919年進入和法國市場，1919年進入20世紀20年代劇增。在此期間，飛利浦開始在X光輻射和收音機接收領域為其產(chǎn)品申請保護。這標志著飛利浦產(chǎn)品多樣化的開始。繼1918年引入醫(yī)學X射線管后，飛利浦又于1925年開始電視機實驗。1927年，飛利浦開始生產(chǎn)收音機并在1932年達到銷售量100萬臺。

飛利浦LED車燈-LED車燈優(yōu)勢LED的hexin就是芯片而硅谷是的全球的芯片發(fā)源地。飛利浦LED車燈正是采用硅谷自主研發(fā)與制造的專業(yè)級車用芯片。精細模擬鎢絲發(fā)光位置，原車燈具與光源完美匹配,飛利浦獨有的百分100出廠測試，以及完全非對稱光型。且針對不同車型不同功能推出相對應的產(chǎn)品，廣受消費者信賴和喜愛。超亮超白超耐用-亮白光LED車頭燈，外觀的大氣（VLED-HL[~H4]、V6000K、V光量增加200%以上、V高級汽車系統(tǒng)）。高性能LED車大燈不再是的車的專屬一招告別蠟燭燈。上海先盛照明電器有限公司致力于提供燈具，竭誠為您服務。

四，不說電學這個東東了,輪到熱學這個讓LED燈具設計者頭大的難慰了。一支.好的LED燈一定是光，電.熱平衡設計的產(chǎn)品五低成本,體積小巧.發(fā)熱量低。這是幾乎不可調(diào)和的矛盾,如何解決呢,除了電于驅(qū)動盡量提高轉(zhuǎn)換效率,使熱耗減小,但是LED電光轉(zhuǎn)換產(chǎn)生的熱量只有靠結構去考慮,使熱量能盡盤快的通過傳導，輻射,對流.甚至強制制冷等方法去實現(xiàn)，在此順使請您注意，好的LED燈一定不是粗便立的產(chǎn)品為了病足以上說到的崇順基求，提升成本是在所難免,否則一定是的了光.電然的某個性能.這樣的產(chǎn)品,可能在一個月或者半年你感覺還湊合,但相信你一定會因此多花錢的.上海先盛照明電器有限公司為您提供燈具，有想法的不要錯過哦！沈陽節(jié)能燈具廠

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飛利浦的中國LED照明市場（6）抓住中國市場一個受到市場歡迎的產(chǎn)品，不的需要在性能、質(zhì)量上制勝，價格也是其能否guangfan突破市場的重要一點。面對中國市場的消費水平，“低價”仿佛成為了許多企業(yè)必須走的策略。然而，降低價格的途徑并不是只有降低質(zhì)量要求，使用劣質(zhì)的器件。2013年，飛利浦率先在中國大陸市場推出50元左右的球泡燈，使得市場為之一振，這使得LED照明大規(guī)模進入普通家庭成為可能。KlaasVegter對此表示，飛利浦一直以負責的態(tài)度來管理成本，“因為如果不控制成本，別的公司可能成本更低，產(chǎn)品的價格也會更低?！币蚨锌赡軉适袌龅闹鲃訖?，進而喪失市場份額。不過，在中國市場上，低價競爭并不是全部。KlaasVegter說，“中國人在面對新事要等到價格降到其所能承受的范圍內(nèi)時才去購買o但他們在能夠承受價格時，通常勇于去嘗要等到價格降到其所能承受的范圍內(nèi)時才去購買o但他們在能夠承受價格時，通常勇于去嘗試新產(chǎn)品?！背啥紵艟呱a(chǎn)